Manajemen & Pembiayaan

Konsep Pengelolaan

Pengelolaan perumnas Pucang Gading ini dibagi menjadi dua zonasi, yaitu zona perumahan dan infrastruktur (jalan, drainase, pengelolaan limbah, sampah, air bersih, listrik, dan sarana sosial) dan zona komersial formal (ruko)-informal (kios PKL, pujasera). Pengelolaannya melibatkan kerja sama pemerintah dan swasta sebagai berikut :

Service Contract

Pemerintah memberikan dana untuk seluruh pembangunan dan perbaikan zona perumahan serta infrastruktur, setelah 3 tahun kontrak, semua pembangunan dan operasional dikembalikan kepada pemerintah.

Build-Own-Operate

Swasta membangun dan mengelola zona komersial formal dan informal, sedangkan pemerintah hanya menyediakan lahan.

Stakeholder yang Terlibat

Tahap Pelaksanaan Pembangunan

Tahap pelaksanaan pembangunan dimulai pada tahun ke nol (yaitu tahun 2012) hingga 20 tahun mendatang (tahun 2032). Terbagi menjadi 4 tahap pembangunan, yaitu tahap perencanaan (Planning), tahap pra konstruksi, tahap konstruksi, dan tahap pasca konstruksi. Masing-masing tahap tersebut dapat dilihat pada tabel timeline berikut ini :

Analisis Finansial

Total Cost/Biaya Pembangunan

Pemerintah  : Rp 8.455.870.000 (93%)

Swasta : Rp 658.800.000 (7%)

Pemerintah sangat berkontribusi di dalam pelaksanaan proyek, yaitu 93% dalam pembangunan perbaikan infrastruktur, yang dibantu oleh masyarakat sebagai pemelihara. Sedangkan swasta berperan 7% yaitu dalam pembangunan taman kuliner, sport centre, dan playground

 Total Benefit

Pemerintah : Rp 3.948.196.500 (26%)

Swasta : Rp 11.373.031.200 (74%)

Keuntungan pemerintah sebesar 26% dari retribusi reklame, parkir, dan sewa ruko terminal. Sedangkan swasta mendapat keuntungan 74% dari sewa kios dan ruko

Kelayakan Proyek

Cost Total = 8.281.719.820

Benefit Total = 15.321.227.700

NPV = B – C

= 15.321.227.700 – 8.281.719.820

= 7.039.507.880

Nilai NPV posifit, yang artinya proyek ini tidak akan mengakibatkan kerugian secara finansial, sehingga layak untuk dijalankan

BCR = B / C

= 15.321.227.700  / 8.281.719.820

= 1,85

Nilai BCR lebih dari satu, yang artinya benefit lebih besar daripada cost, sehingga proyek layak dijalankan

Jika proyek ini dijalankan, maka periode kembali modal akan terlaksana pada tahun ke-12

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: